El
proceso de inducción debe contener básicamente tres etapas:
Primera: Inducción general sobre el proceso
productivo y las políticas generales de la organización
Segunda: Inducción específica sobre aspectos
importantes del oficio a desempeñar tales como: Factores de riesgo a los que
estará expuesto, estándares de seguridad, elementos de protección personal,
especificaciones de calidad, costos y productividad.
Tercera: Evaluación del proceso anterior.
Es
fundamental que se le da a este proceso un enfoque integral e
ínter disciplinario y que se desarrolle en un ambiente de excelente.
Se
otorga información relativa a la organización como sistema. En ella se
presentan los siguientes aspectos básicos:
•
El organigrama, la visión, la misión y los objetivos de la empresa.
•
Políticas y compromiso de la Gerencia con la salud y la seguridad.
•
Las normas generales sobre saneamiento básico.
•
Los aspectos relativos a la relación contractual laboral.
•
Los programas de desarrollo y promoción del personal.
•
Generalidades sobre seguridad social.
•
Los sistemas de retribución, reglamentos, régimen disciplinario y otros
aspectos de interés institucional, que sean pertinentes para el caso. Es de
anotar que la profundidad con que se aborde esta información, dependerá del
perfil y nivel de responsabilidad inherente al cargo que desempeñará el
empleado o trabajador.
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