Consiste en brindar
a los empleados la información respecto a los valores y antecedentes de la
empresa, así como los de su área y puesto específicos, que necesiten para que
puedan desarrollar sus actividades de manera satisfactoria para el beneficio de
la empresa, con la instrucción de una persona capacitada en el área en la que
se va a desempeñar el nuevo integrante
de la empresa.
Uno hace y el otro
realiza de nuevo lo enseñado siguiendo las siguientes fases:
INVESTIGACIÓN: Se hace acerca del puesto de
trabajo, localiza tareas y operaciones necesarias para efectuar, descompone
esas operaciones en fases indicando los
actos que condicionan la calidad del trabajo o rendimiento que debe desempeñar.
También investigar
que métodos o estrategias hacen que el empleado entienda mejor el proceso con
los que pueda realizar mejor sus funciones.
DEMOSTRACION: Explica de forma clara, detallada
y precisa cada proceso que debe realizar
para que lo lleve a cabo.
ENSAYO: Se deja que el trabajador realice
las tareas para las que fue contratado pero con la supervisión de la persona
que le está brindando la capacitación. Teniendo en cuenta la calidad más que el
tiempo empleado en desarrollarla.
SEGUIMIENTO: Se realiza el análisis del
desempeño del trabajador y si cumple con los objetivos trazados, hace sus
funciones solo y un colaborado experto en el área supervisa su trabajo.
PARTICIPACION: Es la que desarrolla en la etapa
de seguimiento donde se hace el análisis del desempeño para saber si cumplió
con los objetivos trazados.
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